Dica Nº. 06 para o Sucesso Profissional

Dica Nº. 05 para o Sucesso Profissional

Dica Nº. 04 para o Sucesso Profissional

Dica Nº. 03 para o Sucesso Profissional

Dica Nº. 02 para o Sucesso Profissional

Dica Nº. 01 para o Sucesso Profissional

Acerte na Contratação...

É muito comum considerarmos somente as competências técnicas e o currículo do candidato no momento de uma contratação, porém isso pode ser perigoso.

Se faz importante verificar as habilidades existentes para trabalhar em grupo e bom astral são imprescindível principalmente quando falamos de liderança.

Normalmente em um processo seletivo o candidato já está nervoso, apreensivo e dependendo da postura do entrevistador, o candidato pode se sentir mais inibido e constrangido, então é de suma importância que o entrevistador deixe o candidato bem a vontade, tranquilo. É importante deixar o candidato falar e se expor, assim você pode conhecê-lo mais e descobrir seus verdadeiros potenciais.

Costumo dizer que o currículo é um pedaço de papel que podemos colocar qualquer coisa, e não significa que tudo que esteja ali seja verdadeiro, temos ainda aqueles profissionais repletos de potencialidade, que possuem dificuldade para colocar as informações no papel de forma a deixar o currículo atraente a quem vai contratar, e que quanto o deixamos falar nos surpreendemos. 

E lembre-se o corpo fala muito e o tempo todo, só cuidado que o nervoso e a ansiedade podem fazer com que o corpo fale o contrario, é preciso saber identificar os momentos de ansiedade e nervoso.

Tallita Martinss

Para refletir

Dicas: Flexibilize a forma como contrata, invista e desenvolva os talentos existentes na empresa

Qual o valor gasto para a contratação de novos profissionais para a empresa? Será que dentro da organização não tem um profissional, pronto, preparado para ser promovido e que possa estar assumindo novos desafios? Porque apostar tanto nos talentos existesntes fora da empresa?

 

Você já parou para pensar que apostar nos talentos existentes dentro da empresa, pode ser mais positivo, do que ficar com vagas em aberto por muito tempo, até que encontre o profissional ideal para preenche-la e que isso pode causar uma série de perdas, sem contar a desmotivação da equipe existente?

 

A empresa exige tantas qualificações para ocupação de determinados cargos, que cabe a pergunta, será que tantas exigências são realmente necessárias? Quanto tempo você gasta para encontrar o profissional ideal para ocupar uma determinada vaga, e depois de encontrar e passado algum tempo você percebe que ele não é tão bom como imaginava que fosse? Porque ao invés de ficar quebrando a cabeça para encontrar o profissional ideal fora da empresa, você não prepara o profissional existente dentro da organização para assumir novos desafios?

Prepare a sua equipe, invista nos talentos que você tem dentro da sua empresa, desenvolva as competências e habilidades necessárias das equipes existentes para dar-lhes a oportunidade de enfrentar nos desafios e crescer junto com a sua empresa.

 

Invista na contratação interna, antes de correr para a contratação externa!!!

 

 

Dicas de Administração

Dica Adm. Tempo