O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira parte de um processo de consultoria ou assistência técnica que visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.
Com base nas informações obtidas no Diagnóstico Organizacional, será possível realizar o processo decisório mais assertivo.
Nós seres humanos quando procuramos um médico pela primeira vez, somos questionados de todas as maneiras possíveis e imagináveis como: Nome do Paciente, Peso, Idade, Hábitos e Vícios, Sintomas, e demais informações; esse questionamento realizado pelo médico, nada mais é do que um diagnóstico, um levantamento de várias informações que possibilitará que o médico realize uma análise e um diagnostico preciso de todos os possíveis problemas do paciente; o mesmo ocorrerá com as Organizações, onde a Empresa é o Paciente e o Consultor faz o papel do Médico.
A realização de um Diagnóstico Organizacional é tão importante quanto nossas visitas ao consultório médico, pois é por meio de um Diagnóstico Organizacional que apuramos o potencial ou dificuldades da Organização, pois ao realizarmos tal diagnóstico é possível avaliar a situação atual da empresa, assim como quando detectamos uma doença em fase inicial o processo de cura é mais seguro do que quando a doença já se encontra em um estágio mais avançado, onde os riscos se tornam maiores.Adm. Talita Martins
CRA 111526
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